◆大学卒業以来、長崎と沖縄の2つの地域生協の経営再建を行いました。沖縄では設立初期(売上高1億円台)の生協を、共同購入方式と店舗展開で250億円の規模にまで発展させました。
◆私は経営者としての長い実践活動を通じて「経営理念・経営戦略の重要性」「組織運営・マネジメント」「店舗の出店と運営」「消費者目線の商品開発」「IT活用の重要性」「経営分析」など、経営に関するあらゆることを学んできました。
◆今後は中小企業診断士として活動した10年の経験も加え、沖縄の企業発展に貢献していく決意です。
◆この間、「利益の出せる経営」について研究し、そのセミナーも行ってきました。また経営トップ30年の経験から社長の立場が理解できるので、社長への適切なサポートができるのも強みです。
《特に得意とするアドバイス内容》
・その企業にとって「いま何が問題なのか」を見ぬき、その問題解決のための適切なアドバイスができます。
・経営環境をとらえ、経営戦略など高い視点から、成長戦略をアドバイスできます。
・経営分析、事業計画・経営改善計画の策定、幹部人材の教育
・出店、マーケティング、商品開発等の支援
・利益の出せる経営へのサポート