沖縄県産業振興公社に5年、その前のソフトウェアベンダに29年在籍時に中小企業に対し、
様々な経営支援に携わってきました。その中で培ってきた経営情報化(ITコーディネータ)、
プロジェクトマネジメント(PMP)、助成金活用などの専門的な知識やノウハウを活用して、
これまで40社以上の様々な企業に対する経営/事業コンサル、情報化指導の実績があります。
現在の中小企業には、さまざまな課題(売上拡大、業務効率化、採用、人材育成、など)が山積
しております。これらの経営・業務課題に対して、「働き方改革」を中心に改革/改善の指導を
します。また、課題解決のためのクラウドAPなどIT活用も指導しております。
<特に得意とするアドバイス内容>
【働き方改革による生産性・定着率向上の指導】
・業務の合理化/標準化/勤務(シフト)管理,採用/雇用管理などによるスタッフ育成指導。
・上記「働き方改革による」の指導に伴う、補助金/助成金活用の指導など。
【業務運用の改善・改革指導】
・IT(クラウドソフトやEXCEL)を活用した売上管理/顧客管理/販売管理など導入指導。
・助成金(IT導入・軽減税率補助金)を活用した情報化支援(レジ/勤怠/給与/会計など)
【経営計画・事業計画の策定指導】
・現状の経営(事業)状況の整理(見える化)、課題の洗い出しと優先課題の解決に向けての指導。
・上記を踏まえて、真の経営(事業)課題の洗い出しと経営(事業)計画、中期計画の策定指導。