親川 政明（おやかわ まさあき）

「業績アップ」と「労働時間削減」を実現する経営戦略立案と実行を支援。
今まで50業種の経営・ビジネス助言を行ってきました。人口減少による客数の低下や人材不足による生産性の低下が近年の経営課題となっています。課題解決は「会社の貢献したい自律型社員」を育む「理念型経営」と生産性を最大限に引き出す「経営の最大効率化（経営の仕組み化）」が急務です。経営者様の気持ちに最大限に寄り添いながら企業の発展に貢献させていただきます。

＜特に得意とするアドバイス内容＞
【対象】中小企業
【コンサルティング事例】
・新規事業立ち上げ
・経営改善
・経営システム構築（経営の仕組み化）
・売上アップ
・労働時間削減
・利益率アップ
・従業員一人当たり生産性の向上