安谷屋 盛広（あだにや もりひろ）

公的機関や様々な中小企業にIT 化、業務システム開発支援を行ってきました。
約20年にわたり様々な経営指導に携わってきました。経営情報化（ITコーディネータ）、プロジェクトマネジメント（PMP）、助成金活用（中小企業診断士）としての専門的な知識やノウハウを活用して、これまで100社以上の様々な企業に対する経営／事業コンサル､情報化指導の実績があります。

経営戦略支援や財務支援、商品開発から営業支援など幅広い範囲で中小企業の課題に取り組んでいます。支援する企業の規模は個人経営から支店を複数持つ中小企業までを対応し企業の規模に合わせてご支援いたします。

＜特に得意とするアドバイス内容＞
・IT（クラウドシステムなど）を活用した営業・顧客管理システムの調達や指導。
・助成金（IT導入補助金、事業承継補助金）を活用した各種支援、指導。
【M&A後のPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）の実施、改善指導】
・企業のM&A（合併・買収）後の統合プロセス（経営統合、業務統合、意識統合）の支援。
・経営戦略、管理体制、運用体制のギャップ分析、改善指導等。
【経営計画・事業計画の策定指導】
・現状の経営（事業）状況の整理（見える化）、優先課題の解決に向けての指導。
・経営（事業）計画、中期計画の策定支援、従業員教育、管理職指導等。