民間企業を中心に、マーケティング戦略を基軸として経営コンサルティングを行っています。特に、経営陣と共に「組織の活性化」、「人財育成」、「チーム・ビルディング」等のテーマに関して、直接社員・従業員に働きかけ、課題解決へ向けてのアドバイスを提供することを得意としています。
また、長年の大学等教育機関での教員の経験を生かして、特に若年層の「価値観やものの考え方」等を企業に伝えることで人財活用のヒント及びノウハウ等を提供しています。更に、企業の採用活動に対しては、採用試験の面接官の役割を担うこともあり、いわゆる雇用のミスマッチを防ぐための取り組みも行っています。
<特に得意とするアドバイス内容>
1 業績検討会議等の各種会議に参加して、「客観的な視点」からの意見やアドバイスを行います。更に会議にて、ツーウェイ・コミュニケーションを通して、「気付き」や「アイディア」に繋がる働きかけを行います。
2 「チーム・ビルディング」に関しては、年間の重点施策として「PDCA」をベースに成果に繋げるアドバイスを行います。
3 社員・従業員へのヒアリングを通して「より働きやすい職場環境」創りのサポートを行います。